Bots

Buenas prácticas

sección 5 de 7

Arrancá con un bot acotado

El error más común al estrenar un bot es darle demasiada responsabilidad de entrada.

Empezá con un objetivo único: por ejemplo, "responder horarios y dirección fuera del horario de atención". Cuando ese caso esté cubierto sin sorpresas, ampliá a "agregar precios", y así sucesivamente.

Idea clave

Un bot que hace una sola cosa muy bien es infinitamente más útil que un bot que intenta hacer todo y se equivoca la mitad del tiempo.

Vigilancia los primeros días

Las dos primeras semanas con el bot habilitado en conversaciones reales son las más importantes. Reservá tiempo cada día para:

  • Leer 3 a 5 conversaciones cerradas por el bot. ¿Quedó bien resuelta? ¿El tono fue el correcto?
  • Revisar las conversaciones derivadas al equipo. ¿Por qué derivó el bot? ¿Es un caso que debería aprender a manejar?
  • Anotar cualquier respuesta extraña o inventada. Si detectás una, volvé al modo prueba y corregí antes de que se repita.

Reglas claras de escalado

Definí desde el principio cuándo el bot tiene que parar y pasarle el caso a una persona. Las reglas mínimas:

  • Si el cliente pide hablar con un humano, derivar. Siempre.
  • Si la pregunta no está en el conocimiento del bot, derivar (no inventar).
  • Si el cliente expresa enojo, queja fuerte o insatisfacción, derivar.
  • Si se trata de una decisión que tiene impacto económico (descuento, devolución, autorización), derivar.
Idea clave

La frase de oro: "prefiero un bot que deriva de más a un bot que inventa de menos".

Revisión mensual

Una vez por mes (en agenda fija, no cuando te acordás):

  • Mirá las métricas: volumen, tasa de escalado, satisfacción. Compará con el mes anterior.
  • Leé 10 conversaciones reales al azar (mitad cerradas por el bot, mitad derivadas).
  • Actualizá el conocimiento del bot con los temas nuevos que aparecieron (productos lanzados, cambios de horario, promociones).
  • Pensá si vale la pena ampliar las capacidades del bot a algún caso nuevo que ya está pasando con frecuencia.

Lo que conviene NO hacer

  • Pretender que el bot reemplace al equipo entero. No lo va a lograr. Es ayuda, no reemplazo.
  • Dejarlo solo en piloto automático. Un bot sin supervisión humana se degrada con el tiempo.
  • Cargarle conocimiento sensible sin cuidado: precios desactualizados, stock incorrecto, promos vencidas. Si el bot lo dice, los clientes lo creen.
  • Hacerle prometer cosas que dependen del equipo: "te lo enviamos hoy", "te confirmamos en 5 minutos". Mejor un compromiso cauto y cumplido que uno entusiasta y fallido.